Рабочий день менеджера контроля качества
Менеджер контроля качества (МКК) — не «тот, кто слушает звонки когда успеет». Это профессия с регламентом, нормой выборки, таймингом и ответственностью за каждое нарушение, которое он увидел и не зафиксировал. Разберём типичный день МКК и что помогает его выдержать без выгорания и потери качества.
Утро: план и приоритеты
9:00 — вход в рабочее пространство.
МКК открывает проект, смотрит факт/план за предыдущий день и задачи на сегодня: сколько сущностей (звонков, сделок) нужно проверить по графику.
Приоритет выборки:
- новые сотрудники (онбординг продаж);
- сделки на критических этапах воронки;
- случайная выборка по регламенту (например, 15 % звонков отдела);
- повторные проверки после обучения (контроль исправления ошибок).
Руководитель ОКК (РОКК) мог заранее задать фильтры: подразделение, период, конкретные сотрудники — чтобы МКК не тратил утро на «что бы проверить».
Основной блок: проверки
9:30–13:00 — матрица проверок.
МКК работает в режиме сущность × чек-лист:
- открывает запись звонка или карточку CRM;
- проходит критерии;
- при нарушении — один клик, балл и приоритет подставляются автоматически;
- при необходимости — комментарий с таймкодом.
Таймер проверки включён не для слежки, а для:
- соблюдения регламента (не «залипать» на одном кейсе час);
- расчёта реальной нагрузки (сколько проверок в час устойчиво);
- планирования факт/план на день.
В OKKwork рабочее пространство МКК (okkwork.ru/mkk) объединяет матрицу, таймер, боковую панель динамики и сообщения — без переключения на Excel.
Типичные ошибки в блоке проверок
- Проверять только аудио, игнорируя CRM — половина нарушений останется за кадром.
- Не ставить P1 на «мелочи», которые реально рвут сделки — см. «Чек-лист».
- Откладывать комментарии «на вечер» — к вечеру контекст теряется.
Обед и перерывы
Контроль качества — монотонная когнитивная нагрузка. Регламент перерывов (в OKKwork — overlay перерыва) снижает ошибки внимания: уставший МКК начинает пропускать нарушения или, наоборот, штамповать их без разбора.
РОКК должен закладывать в план не 100 % слота под проверки, а ~80 % — остальное на перерывы и короткую аналитику.
После обеда: CRM, переписка, эскалации
14:00–16:30 — второй тип сущностей.
Если утром были звонки, после обеда — сделки и задачи CRM: просроченные задачи, пустые поля, неверные этапы воронки. Это блок, который в «прослушке звонков» часто выпадает.
16:30–17:00 — обратная связь.
Критические нарушения P1 — в тот же день: сообщение руководителю группы или самому менеджеру (по регламенту компании). Не «отчёт в пятницу», а оперативный сигнал.
Конец дня: динамика и handoff
17:00–17:30 — закрытие дня.
- сверка факт/план (сколько проверок сделано);
- просмотр боковой панели: эффективность, сделки с нарушениями;
- короткая заметка РОКК, если были системные паттерны («у всех троих сорван блок возражений»).
Если факт сильно ниже плана — это не только «лень МКК», а повод проверить: слишком тяжёлый чек-лист, нет записей, сломан интеграционный процесс.
Навыки, которые держат день МКК
По материалам автора методики (kursokkcrm.ru, публикации в TenChat):
- Умение читать CRM быстрее, чем слушать запись.
- Структура данных — не «красивая таблица», а воспроизводимая база для отчёта.
- BI-грамотность (Datalens) — для разговора с руководством на языке графиков.
- Продажи — хотя бы базовый опыт, чтобы понимать, где менеджер мог спасти сделку.
МКК, который говорит на языке продаж, получает запросы «как поступить в сложном кейсе» — признак доверия, а не «контролёра с секундомером».
Сколько проверок в день — норма
Зависит от длины звонка и глубины чек-листа. Ориентир для первичной настройки:
- короткие call-центр звонки (2–4 мин) — 40–60 проверок при автоматизированной матрице;
- сложные B2B-переговоры (15–30 мин) — 8–15 глубоких проверок.
Главное — не гнаться за числом, а держать реpresentative выборку и не пропускать P1.
OKKwork vs «день в таблицах»
| Задача | Таблицы + CRM + телефония | OKKwork |
|---|---|---|
| -------- | --------------------------- | --------- |
| Отметить нарушение | Несколько кликов, вкладки | Один клик в матрице |
| Таймер | Отдельно / в голове | Встроен в МКК |
| Факт/план | Формулы, сводный лист | Боковая панель динамики |
| Перерыв | На совести | Регламент в интерфейсе |
| Handoff РОКК | Копипаст скриншотов | Фильтры по подразделению, общая статистика |
Связанные материалы
- «Метрики ОКК» — как оценить не только менеджеров продаж, но и самого МКК.
- «Роли в отделе ОКК» — что делает РОКК, пока МКК в проверках.
- «Словарь ОКК» — термины факт/план, сущность, балл.
Рабочее пространство МКК: okkwork.ru · бесплатный старт после регистрации.
Связь: okkwork24@yandex.ru · +7 (967) 737-87-82